Himalayan Compute: 10 Years To A Trillion: Detailed Roadmap
Himalayan Compute: Podcasts
PreciGenetics: The Grand Solara Vision
Himalayan Compute breaks barriers.
It starts with a Grand Solara Vision. That smashes the Columbus Mode tech startups have traditionally operated on.
Introducing the Solara Era
I coined the term Solara. Unicorn: billion. Solara: trillion.
The Grand Solara Vision is like you are going to the moon. You need to know exactly where you are going. You already need to plan out every step-in advance. You can't shoot into space for an hour, and then ask, "Do we need more fuel?" Too late. "Do we turn left?" "Do we turn right?"
It is hard core multi-disciplinary, and multi-continental. There is no other way to do it.
A Bold Capital Raise and New Funding Models
It needs to raise 100M at a 1B valuation. Born a Unicorn, if you will. But VCs don't do 100M round 1. It is too big for traditional VC. But the traditional VC does have the option to come in at a bridge capital of 10M at a 100M valuation. You get 3% with an anti-dilution clause. The equity formula is explained in the book 30-30-30-10, available on Amazon.
This approach draws inspiration from groundbreaking companies that defied conventional funding paths. SpaceX was too big for VC. It had precisely zero VC backers. "That is a rocket, that is not a business," said Reid Hoffman and carried the day among the VC brethren.
But it found a mega customer in NASA.
Revolutionary Compute Pricing and Strategic Outreach
Himalayan Compute offers the cheapest compute in the world, and at half price if you pay in advance. Sam Altman, are you in? Dario, are you up for it? Sundar, do we have a deal?
The vision extends to building a powerful global team rooted in personal connections. I have a high school classmate who works at Apple. High school classmate from Kathmandu. We talked briefly yesterday. He was "at work." I texted him today. A follow up. Apple gives you a fancy salary. But it cannot give you a multi-millionaire retiredom. Himalayan Compute can. Get ready to team up in six to 12 months.
Mutual Prosperity: Nepal and the Gulf Nations
Nepalis over decades helped build the Gulf countries with their own bare hands. Now the Gulf countries get to help build Nepal. It fits in with their own strategy of diversifying for the future.
The Sovereign Wealth Funds have the glorious option to invest.
Tackling Governance and Building Local Support
Himalayan Compute identifies governance in Nepal as the chief roadblock. Good thing the Gen Z revolution happened, and the country now has a Prime Minister in Balen Shah who is all set to deliver. The innovation is to give the Government of Nepal 10% ownership in the company in exchange for a one desk policy in the PM's office. Everything the company needs to get done that involves the Nepal government at any level, that one desk will do.
And to get a strong buy in from the local population, the company is also set to give 10% ownership to a Foundation that will end poverty in Nepal by doing direct cash transfers to the bottom 20% of the population. Transformative Economic Impact
Nepal's GDP is $50B. Himalayan Compute's projected market value is $1T in 10 years.
This ambitious trajectory positions Himalayan Compute not just as a technology company, but as a catalyst for national transformation, blending visionary planning with inclusive economic growth that could redefine Nepal's place on the global stage.
हिमालयन कम्प्यूट अपनी महत्वाकांक्षी वैश्विक दृष्टि के साथ बाधाएँ तोड़ रहा है
हिमालयन कम्प्यूट सीमाएँ तोड़ रहा है। इसकी शुरुआत एक “ग्रैंड सोलारा विज़न” से होती है। यह उस “कोलंबस मोड” को ध्वस्त करता है जिसमें पारंपरिक टेक स्टार्टअप्स अब तक काम करते आए हैं। प्रस्तुत है — सोलारा युग।
“सोलारा” शब्द मैंने गढ़ा है। यूनिकॉर्न: बिलियन। सोलारा: ट्रिलियन।
ग्रैंड सोलारा विज़न ऐसा है जैसे आप चाँद पर जा रहे हों। आपको पहले से पूरी स्पष्टता होनी चाहिए कि आप कहाँ जा रहे हैं। हर कदम की योजना पहले से बनानी पड़ती है। आप एक घंटे तक अंतरिक्ष में उड़कर यह नहीं पूछ सकते — “क्या हमें और ईंधन चाहिए?” तब तक बहुत देर हो चुकी होगी। “क्या बाएँ मुड़ें?” “क्या दाएँ मुड़ें?”
यह अत्यंत कठोर बहु-विषयी (multi-disciplinary) और बहु-महाद्वीपीय (multi-continental) प्रयास है। इसे करने का और कोई तरीका नहीं है।
साहसिक पूँजी जुटाना और नई फंडिंग संरचनाएँ
इसे 1 बिलियन डॉलर के वैल्यूएशन पर 100 मिलियन डॉलर जुटाने हैं। यानी, यदि कहें, तो जन्म से ही यूनिकॉर्न। लेकिन वीसी (VCs) पहले ही राउंड में 100 मिलियन डॉलर नहीं लगाते। यह पारंपरिक वीसी मॉडल के लिए बहुत बड़ा है।
हालाँकि पारंपरिक वीसी के पास यह विकल्प है कि वे 100 मिलियन डॉलर के वैल्यूएशन पर 10 मिलियन डॉलर का ब्रिज कैपिटल निवेश करें। आपको 3% हिस्सेदारी मिलती है, साथ में एंटी-डायल्यूशन क्लॉज़। इक्विटी का पूरा फॉर्मूला 30-30-30-10 नामक पुस्तक में समझाया गया है, जो Amazon पर उपलब्ध है।
यह दृष्टिकोण उन क्रांतिकारी कंपनियों से प्रेरणा लेता है जिन्होंने पारंपरिक फंडिंग रास्तों को चुनौती दी।
SpaceX वीसी के लिए “बहुत बड़ा” था। उसके पास शुरू में एक भी वीसी निवेशक नहीं था।
“वह रॉकेट है, व्यवसाय नहीं,” ऐसा Reid Hoffman ने कहा था, और अधिकांश वीसी जगत ने उसी सोच का अनुसरण किया। लेकिन SpaceX को NASA के रूप में एक विशाल ग्राहक मिल गया।
क्रांतिकारी कंप्यूट मूल्य निर्धारण और रणनीतिक पहुँच
हिमालयन कम्प्यूट दुनिया का सबसे सस्ता कंप्यूट प्रदान करता है — और यदि आप अग्रिम भुगतान करें, तो आधी कीमत पर।
Sam Altman, क्या आप तैयार हैं?
Dario, क्या आप इसमें शामिल होंगे?
Sundar, क्या हमारी डील पक्की है?
यह दृष्टि व्यक्तिगत संबंधों पर आधारित एक शक्तिशाली वैश्विक टीम बनाने तक फैली हुई है। मेरा एक हाई स्कूल सहपाठी Apple में काम करता है। काठमांडू का हाई स्कूल मित्र। कल हमारी थोड़ी बातचीत हुई। वह “ऑफिस में” था। मैंने आज उसे फिर संदेश भेजा — एक फॉलो-अप।
Apple आपको शानदार वेतन दे सकता है। लेकिन वह आपको करोड़पति बनकर जल्दी रिटायर होने का अवसर नहीं दे सकता।
हिमालयन कम्प्यूट के समर्थकों — अगले छह से बारह महीनों में टीम बनाने के लिए तैयार हो जाइए।
साझा समृद्धि: नेपाल और खाड़ी देश
दशकों तक नेपाली लोगों ने अपने हाथों से खाड़ी देशों के निर्माण में योगदान दिया। अब खाड़ी देशों की बारी है कि वे नेपाल के निर्माण में मदद करें। यह उनके भविष्य के विविधीकरण (diversification) की रणनीति के साथ भी मेल खाता है।
सॉवरेन वेल्थ फंड्स के पास इसमें निवेश करने का सुनहरा अवसर है।
शासन संबंधी चुनौतियों का समाधान और स्थानीय समर्थन निर्माण
हिमालयन कम्प्यूट नेपाल में शासन व्यवस्था को सबसे बड़ी बाधा मानता है। अच्छी बात यह है कि Gen Z क्रांति हो चुकी है, और अब देश को Balen Shah जैसे प्रधानमंत्री का नेतृत्व मिल चुका है, जो परिणाम देने के लिए तैयार हैं।
नवाचार यह है कि नेपाल सरकार को कंपनी में 10% स्वामित्व दिया जाए, बदले में प्रधानमंत्री कार्यालय में “वन डेस्क पॉलिसी” मिले। कंपनी को नेपाल सरकार के किसी भी स्तर पर जो भी कार्य करवाने हों, वह एक डेस्क सब कुछ संभालेगा।
और स्थानीय जनता का मजबूत समर्थन सुनिश्चित करने के लिए, कंपनी 10% स्वामित्व एक ऐसे फाउंडेशन को भी देने जा रही है जो नेपाल की सबसे गरीब 20% आबादी को प्रत्यक्ष नकद हस्तांतरण (direct cash transfers) के माध्यम से गरीबी से बाहर निकालेगा।
परिवर्तनकारी आर्थिक प्रभाव
नेपाल की जीडीपी लगभग 50 बिलियन डॉलर है। हिमालयन कम्प्यूट का अनुमानित बाज़ार मूल्य 10 वर्षों में 1 ट्रिलियन डॉलर तक पहुँचने का लक्ष्य रखता है।
यह महत्वाकांक्षी यात्रा हिमालयन कम्प्यूट को केवल एक टेक्नोलॉजी कंपनी नहीं, बल्कि राष्ट्रीय परिवर्तन के उत्प्रेरक के रूप में स्थापित करती है — जहाँ दूरदर्शी योजना और समावेशी आर्थिक विकास मिलकर नेपाल की वैश्विक स्थिति को पूरी तरह पुनर्परिभाषित कर सकते हैं।
हिमालयन कम्प्युटले आफ्नो महत्वाकांक्षी विश्वव्यापी दृष्टिकोणद्वारा सीमाहरू तोड्दै
हिमालयन कम्प्युटले सीमाहरू तोड्दैछ। यसको सुरुवात “ग्राण्ड सोलारा भिजन” बाट हुन्छ। यसले परम्परागत टेक स्टार्टअपहरूले सञ्चालन गर्दै आएको “कोलम्बस मोड” लाई ध्वस्त पार्छ। प्रस्तुत छ — सोलारा युग।
“सोलारा” शब्द मैले गढेको हुँ।
युनिकर्न: बिलियन।
सोलारा: ट्रिलियन।
ग्राण्ड सोलारा भिजन भनेको चन्द्रमामा यात्रा गर्नुजस्तै हो। तपाईंलाई ठ्याक्कै थाहा हुनुपर्छ कि तपाईं कहाँ जाँदै हुनुहुन्छ। हरेक चरणको योजना पहिल्यै तयार हुनुपर्छ। तपाईं एक घण्टा अन्तरिक्षमा उडेर पछि “हामीलाई अझ इन्धन चाहिन्छ?” भनेर सोध्न सक्नुहुन्न। तब धेरै ढिलो भइसकेको हुन्छ। “अब बायाँ मोड्ने कि?” “दायाँ मोड्ने कि?”
यो अत्यन्त कठोर बहु-विषयगत (multi-disciplinary) र बहु-महादेशीय (multi-continental) प्रयास हो। यसलाई सफल बनाउने अर्को कुनै बाटो छैन।
साहसी पूँजी संकलन र नयाँ लगानी मोडेलहरू
यसले १ बिलियन डलरको मूल्यांकनमा १०० मिलियन डलर उठाउन आवश्यक छ। अर्थात्, जन्मँदै युनिकर्न।
तर परम्परागत भेन्चर क्यापिटल (VC) कम्पनीहरूले पहिलो चरणमै १०० मिलियन डलर लगानी गर्दैनन्। यो उनीहरूको लागि अत्यन्त ठूलो परियोजना हो।
तर पारम्परिक VC हरूसँग एउटा विकल्प भने छ — उनीहरूले १०० मिलियन डलरको मूल्यांकनमा १० मिलियन डलरको ब्रिज क्यापिटल लगानी गर्न सक्छन्। बदलामा ३% स्वामित्व, साथै anti-dilution clause प्राप्त हुन्छ। इक्विटीको विस्तृत सूत्र 30-30-30-10 नामक पुस्तकमा व्याख्या गरिएको छ, जुन Amazon मा उपलब्ध छ।
यो दृष्टिकोण ती क्रान्तिकारी कम्पनीहरूबाट प्रेरित छ जसले परम्परागत फन्डिङ मार्गलाई चुनौती दिएका थिए।
SpaceX VC हरूका लागि “अत्यन्त ठूलो” थियो। त्यसका सुरुवाती दिनहरूमा एकजना पनि VC लगानीकर्ता थिएनन्।
“त्यो रकेट हो, व्यवसाय होइन,” Reid Hoffman ले भनेका थिए, र धेरै VC हरूले त्यही सोच अपनाए।
तर SpaceX ले NASA जस्तो विशाल ग्राहक भेट्टायो।
क्रान्तिकारी कम्प्युट मूल्य निर्धारण र रणनीतिक पहुँच
हिमालयन कम्प्युटले संसारकै सबैभन्दा सस्तो कम्प्युट सेवा प्रदान गर्छ — र यदि अग्रिम भुक्तानी गर्नुभयो भने आधा मूल्यमा।
Sam Altman, तपाईं तयार हुनुहुन्छ?
Dario, तपाईं सामेल हुनुहुन्छ?
Sundar, के हाम्रो सम्झौता पक्का भयो?
यो दृष्टिकोण व्यक्तिगत सम्बन्धहरूमा आधारित एक शक्तिशाली विश्वव्यापी टोली निर्माण गर्ने दिशामा पनि केन्द्रित छ। मेरो एक हाई स्कूल साथी Apple मा काम गर्छ। काठमाडौंको हाई स्कूल साथी। हिजो हाम्रो छोटो कुराकानी भयो। ऊ “काममा” थियो। आज मैले फेरि उसलाई सन्देश पठाएँ — follow-up।
Apple ले तपाईंलाई आकर्षक तलब दिन सक्छ। तर यसले तपाईंलाई बहु-मिलियन डलर सम्पत्तिसहित चाँडै अवकाश जीवन दिन सक्दैन।
हिमालयन कम्प्युटका समर्थकहरू — आगामी ६ देखि १२ महिनाभित्र टोली बनाउन तयार हुनुहोस्।
साझा समृद्धि: नेपाल र खाडी राष्ट्रहरू
दशकौँसम्म नेपालीहरूले आफ्नै हातले खाडी मुलुकहरू निर्माण गर्न मद्दत गरे। अब खाडी मुलुकहरूको पालो हो — नेपाल निर्माणमा योगदान दिने। यो उनीहरूको भविष्यका लागि diversification रणनीतिसँग पनि मेल खान्छ।
Sovereign Wealth Funds हरूसँग यसमा लगानी गर्ने सुनौलो अवसर छ।
सुशासन चुनौती समाधान र स्थानीय समर्थन निर्माण
हिमालयन कम्प्युटले नेपालमा सुशासनलाई सबैभन्दा ठूलो अवरोधको रूपमा देख्छ। सौभाग्यवश, Gen Z क्रान्ति भइसकेको छ, र देशले अहिले Balen Shah जस्ता प्रधानमन्त्री पाएको छ, जो परिणाम दिन तयार छन्।
नवीन सोच के हो भने — नेपाल सरकारलाई कम्पनीमा १०% स्वामित्व दिने, बदलामा प्रधानमन्त्री कार्यालयमा “one desk policy” स्थापना गर्ने। नेपाल सरकारसँग सम्बन्धित कम्पनीका सबै कामहरू त्यही एक डेस्कमार्फत सम्पन्न हुनेछन्।
र स्थानीय जनताको बलियो समर्थन सुनिश्चित गर्न, कम्पनीले अर्को १०% स्वामित्व एउटा Foundation लाई दिने योजना बनाएको छ, जसले नेपालका सबैभन्दा गरिब २०% जनसंख्यालाई प्रत्यक्ष नगद हस्तान्तरण (direct cash transfers) मार्फत गरिबीबाट बाहिर निकाल्ने लक्ष्य राख्छ।
परिवर्तनकारी आर्थिक प्रभाव
नेपालको GDP करिब ५० बिलियन डलर छ। हिमालयन कम्प्युटको अनुमानित बजार मूल्य १० वर्षभित्र १ ट्रिलियन डलर पुग्ने लक्ष्य राखिएको छ।
यो महत्वाकांक्षी यात्रा हिमालयन कम्प्युटलाई केवल एउटा टेक्नोलोजी कम्पनी मात्र होइन, राष्ट्रिय रूपान्तरणको उत्प्रेरकका रूपमा स्थापित गर्छ — जहाँ दूरदर्शी योजना र समावेशी आर्थिक विकासले नेपालको विश्वव्यापी स्थानलाई पूर्ण रूपमा पुनर्परिभाषित गर्न सक्छ।
Himalayan Compute offers the cheapest compute in the world, and at half price if you pay in advance. Sam Altman @sama , are you in? Dario @DarioAmodei , are you up for it? Sundar @sundarpichai , do we have a deal? https://t.co/qpjH8Ebebh
— Paramendra Kumar Bhagat (@paramendra) May 22, 2026
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